Conseil

Objectivité, pragmatisme et indépendance

Le conseil est exercé par des Architectes Senior et Directeurs Associés de Xebia.

Ils sont mandatés par nos clients pour réaliser les missions dans les domaines suivants :

Achitecture

• Concevoir une architecture en adéquation avec les besoins métiers et les contraintes techniques.
• Mettre en place une SOA (en savoir +).
• Choisir et mettre en place un ESB (en savoir +).

Méthodes agiles

• Opérer une transformation agile à l'échelle de l'entreprise en conseillant la Direction Générale.
• Former les Directions métier (Product Ownership) à l'interaction avec les équipes de réalisation agiles.
• Optimiser la gestion du portefeuille applicatif avec la DSI.
• Organiser la filière de développement agile au sein de la Direction des Etudes.
• Mettre en place les pratiques de conception et d'ingénierie Agile.

Bonnes pratiques

• S'assurer que l'Etat de l'Art est respecté (en savoir +).
• S'assurer que l'intégrateur choisi délivre un travail de qualité.
• Industrialiser une filière de développement.
• Introduire les technologies Java / J2EE dans l'organisation.
• Mettre en place un centre de compétences Java / J2EE.

Supervision/performances

• Améliorer la qualité du service rendu par la cellule d'exploitation (en savoir +).
• Eviter les interventions en urgence.
• Mettre en place des bonnes pratiques de supervision.
• Augmenter la compétence des équipes d'exploitation sur Java/J2EE.
• Augmenter la réactivité face à des incidents.
• Améliorer l'efficacité des diagnostics.
• Régler des problèmes de performances d'une application.
• S'assurer qu'une application/architecture supportera la montée en charge.
• Automatiser le déploiement d'infrastructure et d'applications Java/J2EE.

Nouvelles technologies

• Avoir une vision synthétique et objective des technologies émergentes et de leurs apports respectifs.
• Choisir et introduire une nouvelle technologie dans l'entreprise.

Projets en difficulté

• Analyser objectivement les raisons d'un échec ou de difficultés et trouver des solutions.
• Opérer des arbitrages dans la relation avec un intégrateur.
• Régler les problèmes techniques bloquants d'un projet stratégique pour l'entreprise.

Migrations

• Appréhender les impacts techniques, organisationnels et financiers d'une montée de version (un exemple).
• Migrer vers l'Open Source et comprendre son modèle économique et technique.